دورههای آموزشی ما
سرفصلهای دوره
( FS ،Pitch Deck و BP)
- معرفی محصول و مشخصات
- نحوه مطالعه بازار داخلی
- نحوه بررسی رقبا
- تحلیل واردات
- سهم از بازار داخلی
- تحلیل بازارهای صادراتی
- سهم از بازار صادراتی
- نحوه تعیین اندازه بازار برای محصولات جدید
- منحنی عمر و فناوری محصول
- تعیین ظرفیت بهینه تولید محصول با مدل تقریب خطی (برای اولین بار در ایران)
- طراحی فرآیند
- تعیین ارزش دانش فنی
- برآورد هزینههای سرمایهگذاری
- تنظیمات نرم افزار کامفار
- ورود داده به نرم افزار و دریافت خروجی
- تحلیل حساسیت و تفسیر خروجی ها
امکانسنجی فنی و اقتصادی و ارزشگذاری فناوری
مدرس
مهندس مسعود حافظی
دورههای حضوری
جلسه آموزش خصوصی: ۶ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر
دوره آنلاین
جلسه آموزش سازمانی: ۲۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود
امکانسنجی فنی و اقتصادی و ارزشگذاری فناوری
مدرس
مهندس مسعود حافظی
دورههای حضوری
جلسه آموزش خصوصی: ۶ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر
دوره آنلاین
جلسه آموزش سازمانی: ۲۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود
سرفصلهای دوره
( FS ،Pitch Deck و BP)
- معرفی محصول و مشخصات
- نحوه مطالعه بازار داخلی
- نحوه بررسی رقبا
- تحلیل واردات
- سهم از بازار داخلی
- تحلیل بازارهای صادراتی
- سهم از بازار صادراتی
- نحوه تعیین اندازه بازار برای محصولات جدید
- منحنی عمر و فناوری محصول
- تعیین ظرفیت بهینه تولید محصول با مدل تقریب خطی (برای اولین بار در ایران)
- طراحی فرآیند
- تعیین ارزش دانش فنی
- برآورد هزینههای سرمایهگذاری
- تنظیمات نرم افزار کامفار
- ورود داده به نرم افزار و دریافت خروجی
- تحلیل حساسیت و تفسیر خروجی ها
مطالعه بازار هدف صادراتی
مدرس
مهندس مسعود حافظی
دوره حضوری
جلسه آموزش سازمانی: ۸ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر
دوره آنلاین
جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود
سرفصلهای دوره
- ضرورت شناسایی بازار هدف صادراتی قبل از صادرات
- ابزارهای مطالعه بازار هدف صادراتی
- نحوه تعیین کد تعرفه صادراتی
- تحلیل دادههای خروجی مرکز بینالمللی تجارت
- اهمیت نرخ رشد واردات، تزار تجاری، ضریب هرفیندال
- اهمیت روندهای قیمت، شناسایی دامپینگ، انحصار بازار
- شناسایی شدت رقابت با ترسیم نمودار سود – سهم از بازار
- بازارهای تخصصی، بازارهای جزئی شده، بازارهای به بن بست رسیده و بازارهای حجمی (برای اولین بار در ایران)
- انتخاب سبد صادراتی شرکت
- تعیین قیمت کالای صادراتی در هر بازار هدف
- عوارض صادراتی هر محصول در هر بازار و سایر الزامات
- بررسی توافقات تجاری
- بررسی ظرفیت صادراتی هر کالا به هر کشور
- جمع بندی و تصمیم گیری صادرات
سرفصلهای دوره
- ضرورت شناسایی بازار هدف صادراتی قبل از صادرات
- ابزارهای مطالعه بازار هدف صادراتی
- نحوه تعیین کد تعرفه صادراتی
- تحلیل دادههای خروجی مرکز بینالمللی تجارت
- اهمیت نرخ رشد واردات، تزار تجاری، ضریب هرفیندال
- اهمیت روندهای قیمت، شناسایی دامپینگ، انحصار بازار
- شناسایی شدت رقابت با ترسیم نمودار سود – سهم از بازار
- بازارهای تخصصی، بازارهای جزئی شده، بازارهای به بن بست رسیده و بازارهای حجمی (برای اولین بار در ایران)
- انتخاب سبد صادراتی شرکت
- تعیین قیمت کالای صادراتی در هر بازار هدف
- عوارض صادراتی هر محصول در هر بازار و سایر الزامات
- بررسی توافقات تجاری
- بررسی ظرفیت صادراتی هر کالا به هر کشور
- جمع بندی و تصمیم گیری صادرات
مطالعه بازار محصول و تخمین ظرفیت بهینه تولید
مدرس
مهندس مسعود حافظی
دوره حضوری
جلسه آموزش سازمانی: ۸ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر
دوره آنلاین
جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود
مطالعه بازار محصول و تخمین ظرفیت بهینه تولید
مدرس
مهندس مسعود حافظی
دوره حضوری
جلسه آموزش سازمانی: ۸ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر
دوره آنلاین
جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود
سرفصلهای دوره
- ضرورت شناسایی بازار هدف صادراتی قبل از صادرات
- ابزارهای مطالعه بازار هدف صادراتی
- نحوه تعیین کد تعرفه صادراتی
- تحلیل دادههای خروجی مرکز بینالمللی تجارت
- اهمیت نرخ رشد واردات، تزار تجاری، ضریب هرفیندال
- اهمیت روندهای قیمت، شناسایی دامپینگ، انحصار بازار
- شناسایی شدت رقابت با ترسیم نمودار سود – سهم از بازار
- بازارهای تخصصی، بازارهای جزئی شده، بازارهای به بن بست رسیده و بازارهای حجمی (برای اولین بار در ایران)
- انتخاب سبد صادراتی شرکت
- تعیین قیمت کالای صادراتی در هر بازار هدف
- عوارض صادراتی هر محصول در هر بازار و سایر الزامات
- بررسی توافقات تجاری
- بررسی ظرفیت صادراتی هر کالا به هر کشور
- جمع بندی و تصمیم گیری صادرات
تحلیل ریسک نوآوری و جایگاه استراتژیک
مدرس
مهندس مسعود حافظی
دوره حضوری
جلسه آموزش سازمانی: ۵ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۲۰ نفر
دوره آنلاین
جلسه آموزش سازمانی: ۱۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود
سرفصلهای دوره
- ارزیابی محصول و ایده بر اساس ریسک چارت
- رفتار مشتری
- توزیع محصول
- رقبا
- اعتبار برند
- روابط مشتریان فعلی
- دانش ما از واکنش رقبا
- قابلیت، شایستگی، حمایت و سیستم توسعه دانش
- پایگاه دانش موردنیاز، کارکردهای ضروری، استانداردها
- ارزیابی محصول و ایده بر اساس مدل RWW
- درخواست بازار برای محصول
- توان خرید مشتری
- اندازه بازار
- موانع خرید
- شفافیت محصول و کارکارد آن
- تکنولوژی ساخت محصول
- انتظارات بازار
- مزیت رقابتی
- پایداری رقابتی
- پاسخ رقبا
- منابع برتری
- مدیریت بازار
- بازده بازار
- ریسکهای قابل قبول
- استراتژی توسعه
- دیدگاه مدیریت
- جایگاه فناوری محصول در هایپ گارتنر
- جایگاه کسب و کار در مدل الماس پورتر
سرفصلهای دوره
- مسیرهای کسب منفعت
- چالش های پیش روی سازمان ها و شرکت ها
- تفکر استراتژیک
- روی چه چیزی تحقیق کنیم؟
- چطور ایده نوآورانه را ارزیابی کنیم؟ مدل RWW
- بررسی بازار
- بررسی محصول
- رقابتپذیری
- ارزیابی سودآوری
- اهمیت استراتژیک
- مدل هرم نوآوری
- مدلهای تجاریسازی
- مدل های ارزشگذاری فناوری و دلیل اختلاف دیدگاه سرمایه گذار و مالک فناوری
- نقطه مناسب توافق
مسیر کسب منفعت و تجاری سازی ایدهها
مدرس
مهندس مسعود حافظی
دوره حضوری
جلسه آموزش سازمانی: ۵ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۳۰ نفر
دوره آنلاین
جلسه آموزش سازمانی: ۱۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود
مسیر کسب منفعت و تجاری سازی ایدهها
مدرس
مهندس مسعود حافظی
دوره حضوری
جلسه آموزش سازمانی: ۵ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۳۰ نفر
دوره آنلاین
جلسه آموزش سازمانی: ۱۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود
سرفصلهای دوره
- مسیرهای کسب منفعت
- چالش های پیش روی سازمان ها و شرکت ها
- تفکر استراتژیک
- روی چه چیزی تحقیق کنیم؟
- چطور ایده نوآورانه را ارزیابی کنیم؟ مدل RWW
- بررسی بازار
- بررسی محصول
- رقابتپذیری
- ارزیابی سودآوری
- اهمیت استراتژیک
- مدل هرم نوآوری
- مدلهای تجاریسازی
- مدل های ارزشگذاری فناوری و دلیل اختلاف دیدگاه سرمایه گذار و مالک فناوری
- نقطه مناسب توافق