با تیمی قابل اعتماد، کسب و کار خود را توسعه دهید.

۰۹۱۲۳۳۲۶۶۵۴

سرفصل‌های دوره

( FS ،Pitch Deck و BP)

  • معرفی محصول و مشخصات
  • نحوه مطالعه بازار داخلی
  • نحوه بررسی رقبا
  • تحلیل واردات
  • سهم از بازار داخلی
  • تحلیل بازارهای صادراتی
  • سهم از بازار صادراتی
  • نحوه تعیین اندازه بازار برای محصولات جدید
  • منحنی عمر و فناوری محصول
  • تعیین ظرفیت بهینه تولید محصول با مدل تقریب خطی (برای اولین بار در ایران)
  • طراحی فرآیند
  • تعیین ارزش دانش فنی
  • برآورد هزینه‌های سرمایه‌گذاری
  • تنظیمات نرم افزار کامفار
  • ورود داده به نرم افزار و دریافت خروجی
  • تحلیل حساسیت و تفسیر خروجی ها

امکان‌سنجی فنی و اقتصادی و ارزش‌گذاری فناوری

مدرس

مهندس مسعود حافظی

دوره‌های حضوری

جلسه آموزش خصوصی: ۶ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت

جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر

دوره‌ آنلاین

جلسه آموزش سازمانی: ۲۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود

امکان‌سنجی فنی و اقتصادی و ارزش‌گذاری فناوری

مدرس

مهندس مسعود حافظی

دوره‌های حضوری

جلسه آموزش خصوصی: ۶ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت

جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر

دوره‌ آنلاین

جلسه آموزش سازمانی: ۲۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود

سرفصل‌های دوره

( FS ،Pitch Deck و BP)

  • معرفی محصول و مشخصات
  • نحوه مطالعه بازار داخلی
  • نحوه بررسی رقبا
  • تحلیل واردات
  • سهم از بازار داخلی
  • تحلیل بازارهای صادراتی
  • سهم از بازار صادراتی
  • نحوه تعیین اندازه بازار برای محصولات جدید
  • منحنی عمر و فناوری محصول
  • تعیین ظرفیت بهینه تولید محصول با مدل تقریب خطی (برای اولین بار در ایران)
  • طراحی فرآیند
  • تعیین ارزش دانش فنی
  • برآورد هزینه‌های سرمایه‌گذاری
  • تنظیمات نرم افزار کامفار
  • ورود داده به نرم افزار و دریافت خروجی
  • تحلیل حساسیت و تفسیر خروجی ها

مطالعه بازار هدف صادراتی

مدرس

مهندس مسعود حافظی

دوره‌ حضوری

جلسه آموزش سازمانی: ۸ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر

دوره‌ آنلاین

جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود

سرفصل‌های دوره

  • ضرورت شناسایی بازار هدف صادراتی قبل از صادرات
  • ابزارهای مطالعه بازار هدف صادراتی
  • نحوه تعیین کد تعرفه صادراتی
  • تحلیل داده‌های خروجی مرکز بین‌المللی تجارت
  • اهمیت نرخ رشد واردات، تزار تجاری، ضریب هرفیندال
  • اهمیت روندهای قیمت، شناسایی دامپینگ، انحصار بازار
  • شناسایی شدت رقابت با ترسیم نمودار سود – سهم از بازار
  • بازارهای تخصصی، بازارهای جزئی شده، بازارهای به بن بست رسیده و بازارهای حجمی (برای اولین بار در ایران)
  • انتخاب سبد صادراتی شرکت
  • تعیین قیمت کالای صادراتی در هر بازار هدف
  • عوارض صادراتی هر محصول در هر بازار و سایر الزامات
  • بررسی توافقات تجاری
  • بررسی ظرفیت صادراتی هر کالا به هر کشور
  • جمع بندی و تصمیم گیری صادرات
 

سرفصل‌های دوره

  • ضرورت شناسایی بازار هدف صادراتی قبل از صادرات
  • ابزارهای مطالعه بازار هدف صادراتی
  • نحوه تعیین کد تعرفه صادراتی
  • تحلیل داده‌های خروجی مرکز بین‌المللی تجارت
  • اهمیت نرخ رشد واردات، تزار تجاری، ضریب هرفیندال
  • اهمیت روندهای قیمت، شناسایی دامپینگ، انحصار بازار
  • شناسایی شدت رقابت با ترسیم نمودار سود – سهم از بازار
  • بازارهای تخصصی، بازارهای جزئی شده، بازارهای به بن بست رسیده و بازارهای حجمی (برای اولین بار در ایران)
  • انتخاب سبد صادراتی شرکت
  • تعیین قیمت کالای صادراتی در هر بازار هدف
  • عوارض صادراتی هر محصول در هر بازار و سایر الزامات
  • بررسی توافقات تجاری
  • بررسی ظرفیت صادراتی هر کالا به هر کشور
  • جمع بندی و تصمیم گیری صادرات
 

مطالعه بازار محصول و تخمین ظرفیت بهینه تولید

مدرس

مهندس مسعود حافظی

دوره‌ حضوری

جلسه آموزش سازمانی: ۸ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر

دوره‌ آنلاین

جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود

مطالعه بازار محصول و تخمین ظرفیت بهینه تولید

مدرس

مهندس مسعود حافظی

دوره‌ حضوری

جلسه آموزش سازمانی: ۸ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۱۰ نفر

دوره‌ آنلاین

جلسه آموزش سازمانی: ۱۲ میلیون تومان
مدت زمان: ۳ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود

سرفصل‌های دوره

  • ضرورت شناسایی بازار هدف صادراتی قبل از صادرات
  • ابزارهای مطالعه بازار هدف صادراتی
  • نحوه تعیین کد تعرفه صادراتی
  • تحلیل داده‌های خروجی مرکز بین‌المللی تجارت
  • اهمیت نرخ رشد واردات، تزار تجاری، ضریب هرفیندال
  • اهمیت روندهای قیمت، شناسایی دامپینگ، انحصار بازار
  • شناسایی شدت رقابت با ترسیم نمودار سود – سهم از بازار
  • بازارهای تخصصی، بازارهای جزئی شده، بازارهای به بن بست رسیده و بازارهای حجمی (برای اولین بار در ایران)
  • انتخاب سبد صادراتی شرکت
  • تعیین قیمت کالای صادراتی در هر بازار هدف
  • عوارض صادراتی هر محصول در هر بازار و سایر الزامات
  • بررسی توافقات تجاری
  • بررسی ظرفیت صادراتی هر کالا به هر کشور
  • جمع بندی و تصمیم گیری صادرات
 

تحلیل ریسک نوآوری و جایگاه استراتژیک

مدرس

مهندس مسعود حافظی

دوره‌ حضوری

جلسه آموزش سازمانی: ۵ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۲۰ نفر

دوره‌ آنلاین

جلسه آموزش سازمانی: ۱۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود

سرفصل‌های دوره

  • ارزیابی محصول و ایده بر اساس ریسک چارت
    • رفتار مشتری
    • توزیع محصول
    • رقبا
    • اعتبار برند
    • روابط مشتریان فعلی
    • دانش ما از واکنش رقبا
    • قابلیت، شایستگی، حمایت و سیستم توسعه دانش
    • پایگاه دانش موردنیاز، کارکردهای ضروری، استانداردها
  • ارزیابی محصول و ایده بر اساس مدل RWW
    • درخواست بازار برای محصول
    • توان خرید مشتری
    • اندازه بازار
    • موانع خرید
    • شفافیت محصول و کارکارد آن
    • تکنولوژی ساخت محصول
    • انتظارات بازار
    • مزیت رقابتی
    • پایداری رقابتی
    • پاسخ رقبا
    • منابع برتری
    • مدیریت بازار
    • بازده بازار
    • ریسکهای قابل قبول
    • استراتژی توسعه
    • دیدگاه مدیریت
  • جایگاه فناوری محصول در هایپ گارتنر
  • جایگاه کسب و کار در مدل الماس پورتر
 

سرفصل‌های دوره

  • مسیرهای کسب منفعت
  • چالش های پیش روی سازمان ها و شرکت ها
  • تفکر استراتژیک
  • روی چه چیزی تحقیق کنیم؟
  • چطور ایده نوآورانه را ارزیابی کنیم؟ مدل RWW
    • بررسی بازار
    • بررسی محصول
    • رقابت‌پذیری
    • ارزیابی سودآوری
    • اهمیت استراتژیک
  • مدل هرم نوآوری
  • مدل‌های تجاری‌سازی
  • مدل های ارزشگذاری فناوری و دلیل اختلاف دیدگاه سرمایه گذار و مالک فناوری
  • نقطه مناسب توافق

مسیر کسب منفعت و تجاری سازی ایده‌ها

مدرس

مهندس مسعود حافظی

دوره‌ حضوری

جلسه آموزش سازمانی: ۵ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۳۰ نفر

دوره‌ آنلاین

جلسه آموزش سازمانی: ۱۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود

مسیر کسب منفعت و تجاری سازی ایده‌ها

مدرس

مهندس مسعود حافظی

دوره‌ حضوری

جلسه آموزش سازمانی: ۵ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: ۳۰ نفر

دوره‌ آنلاین

جلسه آموزش سازمانی: ۱۰ میلیون تومان
مدت زمان: ۲ ساعت
حداکثر تعداد نفرات: نامحدود

سرفصل‌های دوره

  • مسیرهای کسب منفعت
  • چالش های پیش روی سازمان ها و شرکت ها
  • تفکر استراتژیک
  • روی چه چیزی تحقیق کنیم؟
  • چطور ایده نوآورانه را ارزیابی کنیم؟ مدل RWW
    • بررسی بازار
    • بررسی محصول
    • رقابت‌پذیری
    • ارزیابی سودآوری
    • اهمیت استراتژیک
  • مدل هرم نوآوری
  • مدل‌های تجاری‌سازی
  • مدل های ارزشگذاری فناوری و دلیل اختلاف دیدگاه سرمایه گذار و مالک فناوری
  • نقطه مناسب توافق

ثبت فرم درخواست آموزش

پیمایش به بالا